Silbergelatinedruck auf Gewächshausglas

Seit mehreren Jahren beschäftige ich mich mit sieben erwachsenen Nachkommen einer Wiener Gärtnerfamilie, deren Betrieb bis heute von vier Söhnen weitergeführt wird. Mein Zugang ist stark ortsgebunden und mein Interesse gilt dem bevorstehenden Generationenwechsel in einem über Generationen gewachsenen Familienunternehmen. Die Glashäuser des Betriebs befinden sich in einem kontinuierlichen Prozess der Erneuerung. Ältere Konstruktionen werden durch moderne, energiesparende Glassysteme ergänzt und ersetzt. Bruch und Austausch sind Teil eines funktionalen Kreislaufs permanenter Instandhaltung. Für die Erhaltung der Gewächshäuser stehen materielle Reserven zur Verfügung und beschädigte Elemente können ersetzt werden. Während ebenerdige Glasflächen rasch und routiniert gewechselt werden, erfordert der Austausch der Dachgläser in mehreren Metern Höhe externe Unterstützung. Mit zunehmender Höhe steigen Risiko und Fallhöhe.

In diesem materiellen Prozess erkenne ich eine strukturelle Parallele zum Generationswechsel im Unternehmen. Dem funktionalen Ersatz von Glas steht ein familiäres Gefüge mit begrenzten personellen Ressourcen gegenüber. Der anstehende Wechsel in der Geschäftsleitung ist kein technischer Vorgang, sondern eine offene, existentielle Entscheidung innerhalb eines sozialen Zusammenhangs.

There´s an Elephant in the Room
05.03. - 15.03.2026
kavvasaki – Payergasse 12, 1160 Wien

Anton Adamer, Valentin Bernauer, Johanna Bräunig, Leon Cholmakow, Vinzenz Erdmann Zsutty, Marlene Gläss, Eleonora Hrybniak, Anna Höpfl, Yuxiao Jiang, Paul Kamelreiter, Lukas Meixner, Topi Piirainen, Nicole Toferer

Kuratiert von Martin Bilinovac
Institut für bildende Kunst und Kulturwissenschaften
Kunstuniversität Linz